Contrôles des projets

Gestion des coûts & budgets

• Développement et gestion de budget
• Bases de référence budgétaires
• Développement et gestion de la structure de répartition du travail (WBS)
• Surveillance et contrôle des KPI pertinents
• Prévisions de coûts de projet
• Saisie en temps réel des coûts et suivi des dépenses
• Planification des ressources — par tâche, spécialité et niveau d'expertise
• Calcul du CPI
• Courbes en S cumulées pour analyse et prévisions
• Analyse de tendances
• Analyse probabiliste et gestion des risques
• Analyse de la valeur acquise
• Relevé de quantités

Gestion du calendrier

• Développement et gestion de la planification
• Calendriers de référence et chemin critique
• Planification de tâches au front
• Planification des ressources — main-d'œuvre, équipement, matériel
• Enregistrement et suivi de l'avancement
• Développement et suivi de KPI de calendrier
• Prévisions de calendrier
• Planification de ressources par tâche / spécialité / niveau d'expertise
• Calcul du SPI
• Analyse de tendances
• Analyse probabiliste et gestion des risques

Contrôle documentaire

• Gestion documentaire — stocker, gérer, maintenir
• Contrôle documentaire — contrôler, traiter et distribuer les documents critiques

Estimation de coûts d'investissement

• Estimations de coûts basées sur les principes AACE
• Prédiction de coûts d'installation total avec probabilités
• Analyse de coût de la pré-faisabilité à la mise en service
• Intégration avec la gestion des coûts de projet
• Calculs de valeur actualisée nette

Outils logiciels

• Primavera P6
• Microsoft Project
• Primavera Risk Analysis (Pertmaster)
• Programmes de base de données
• Microsoft Office